King of Retail è un gioco di simulazione di gestione negozi, dove tu, in qualità di proprietario di un nuovo negozio, devi prendere le decisioni giuste per far prosperare la tua attività e guadagnare un bel gruzzoletto. Riuscirai a gestire la pressione, o fallirai miseramente in una grande bancarotta? Come proprietario e manager, hai molte responsabilità quotidiane: Scegli la direzione del tuo negozio Dovrebbe essere un Negozio di Scarpe per gli amanti della moda, un Negozio di Elettronica per le necessità quotidiane, o un gigantesco Ipermercato che vende un po' di tutto? Non tutto funzionerà. Provare a vendere articoli di alta moda e prezzo elevato nella parte povera della città non genererà code interminabili alla tua cassa. Proverai a dominare un mercato competitivo, o a prendere una nuova direzione? Controlla il flusso delle merci Prima che un articolo venga portato a casa da un cliente, devono succedere molte cose. Prima di tutto, devi selezionare e ordinare i prodotti. Poi, devi assicurarti di avere spazio di stoccaggio disponibile per ricevere e gestire gli articoli consegnati. L'area vendita deve avere le giuste esposizioni e scaffali per mostrare e vendere i prodotti. Costruire una buona relazione con i fornitori è fondamentale per poter vendere i tuoi articoli più esclusivi. Oh, e a proposito, quale articolo dovrebbe essere la prima cosa che i tuoi clienti vedono quando entrano nel tuo negozio? Le prime impressioni contano! Quindi opterai per i jeans in vendita all'ingrosso, o per la camicia di seta tanto pubblicizzata? Attira più clienti Costruisci una solida reputazione con i tuoi clienti e rendi il tuo negozio il più popolare della città. Una buona campagna di marketing, insieme a clienti soddisfatti, farà miracoli per il tuo reddito. Ma non esagerare con la promozione del tuo negozio e dei suoi articoli. Se non riesci a mantenere le promesse, i clienti lasceranno il negozio insoddisfatti, e nulla rovina un negozio più in fretta di clienti infelici. Il cliente è re Crea un'atmosfera piacevole per i tuoi clienti, e tematizza il tuo negozio, in modo che sappiano che è il TUO negozio in cui sono entrati. Assicurati che ricevano l'aiuto di cui hanno bisogno e che le code alle casse non diventino troppo lunghe. Gestisci il marketing interno, affinché sia i fashionisti che i cacciatori di sconti sappiano dove andare e quale articolo scegliere. Gestisci il tuo personale Più il tuo negozio avrà successo, più diventerai occupato. A un certo punto, dovrai assumere più personale. Trova candidati interessanti tra le domande di assunzione. Fai colloqui, valuta la persona e decidi se corrisponde al ruolo che avevi in mente per loro. Negozia il loro stipendio e assumerli. Tienili felici e assicurati che non siano sovraccaricati di lavoro. Un ottimo clima lavorativo porta a una forte dedizione. Ma devi anche distinguere i fannulloni dai lavoratori. Investi tempo nelle persone giuste e formale affinché diventino migliori, così quando avrai bisogno di un sostituto per te stesso, quando ti trasferirai nel prossimo negozio, potrai scegliere tra i tuoi talenti cresciuti in casa. Ottimizza il negozio La differenza tra un buon negozio e un grande negozio sta nei dettagli. Ottimizza il tuo stock rimuovendo gli articoli che vendono poco e ordinando di più quelli che vanno forte. Assicurati che il tuo inventario non si esaurisca, ma fai attenzione a non ordinare troppo. Ottimizza i prezzi per aumentare le tue entrate. Scopri i modelli di acquisto dei clienti e adatta gli orari di apertura di conseguenza. Pianifica un programma di lavoro efficiente, così non paghi le persone per non fare nulla. Modalità Corporativa Controlla più negozi in diverse parti della città. Adatta e acquista gli articoli giusti per i locali. Espandi la tua sede e sviluppa i tuoi concetti. Trova i manager giusti e assicurati di fare gli investimenti giusti al momento giusto. Sei pronto ad affrontare la sfida?