King of Retail é um jogo de simulação de gerenciamento de loja, onde você, como o proprietário de uma nova loja, deve tomar as decisões certas para fazer seu negócio prosperar e garantir uma boa grana. Você consegue lidar com a pressão ou vai falhar miseravelmente em uma grande falência? Como proprietário e gerente, você tem muitas responsabilidades diárias: Escolha a direção da sua loja Deve ser uma Loja de Sapatos para os fashionistas, uma Loja de Eletrônicos para as necessidades do dia a dia, ou um enorme Hipermercado que vende um pouco de tudo? Nem tudo vai funcionar. Tentar vender itens de alta moda e alto preço na parte pobre da cidade não vai gerar filas intermináveis no seu caixa. Você vai tentar dominar um mercado competitivo ou seguir um novo caminho? Controle o fluxo de mercadorias Muita coisa precisa acontecer antes que um artigo seja levado para casa por um cliente. Primeiro, você deve selecionar e encomendar os produtos. Depois, precisa garantir que há espaço de armazenamento disponível para receber e manusear os artigos entregues. A área de vendas deve ter as exibições e prateleiras adequadas para mostrar e vender os produtos. Construir um bom relacionamento com seus fornecedores é fundamental para conseguir vender seus itens mais exclusivos. Ah, e a propósito, qual artigo deve ser a primeira coisa que seus clientes veem ao entrar na sua loja? A primeira impressão conta! Então, você vai optar por vender jeans em grande quantidade ou a camisa de seda hypada? Atraia mais clientes Construa uma forte reputação com seus clientes e faça da sua loja a mais popular da cidade. Uma boa campanha de marketing, junto com clientes satisfeitos, fará maravilhas pela sua renda. Mas não exagere na venda da sua loja e seus produtos. Se você não conseguir entregar o que prometeu, os clientes sairão insatisfeitos, e nada arruína uma loja mais rápido do que clientes descontentes. O cliente é Rei Crie uma atmosfera agradável para seus clientes fazerem compras e dê um tema à sua loja, para que eles saibam que é a SUA loja que estão entrando. Certifique-se de que eles recebam a ajuda necessária e que as filas do caixa não fiquem muito longas. Gerencie o marketing interno, para que tanto os fashionistas quanto os caçadores de desconto saibam para onde ir e qual artigo escolher. Gerencie seu pessoal Quanto mais bem-sucedida sua loja se torna, mais ocupada ela ficará. Em algum momento, você terá que contratar mais funcionários. Encontre candidatos interessantes entre as inscrições. Realize entrevistas, conheça a pessoa e decida se ela se encaixa no papel que você tinha em mente. Negocie o salário e contrate-os. Mantenha-os felizes e certifique-se de que não estão sobrecarregados. Um ótimo clima de trabalho resulta em forte dedicação. Mas você ainda precisa separar os desleixados dos trabalhadores. Invista tempo nas pessoas certas e treine-as para se tornarem melhores, assim, quando precisar de um substituto para você ao se mudar para a próxima loja, poderá escolher entre seus talentos cultivados. Otimize a loja A diferença entre uma boa loja e uma grande loja está nos detalhes. Otimize seu estoque removendo artigos de baixa venda e encomendando mais dos bons. Certifique-se de que seu inventário não acabe, mas também não encomende demais. Otimize os preços para aumentar sua receita. Encontre os padrões dos clientes e ajuste os horários de funcionamento de acordo. Planeje uma escala de funcionários eficiente, para não pagar as pessoas por não fazer nada. Modo Corporativo Controle várias lojas em diferentes partes da cidade. Adapte e compre os artigos certos para os locais. Expanda sua sede e evolua seus conceitos. Encontre os gerentes certos e garanta que você faça os investimentos certos na hora certa. Você está pronto para enfrentar o desafio?